پروپزال پروژه طراحی مدل مدیریت HSE پیمانکاران و تدوین HSE PLAN
- شناسه خبر: 18374
- تاریخ و زمان ارسال: 18 مرداد 1396 ساعت 10:15
الف- شرح خدمات:
۱- فاز شناخت:
- شناسایی وضعیت و روال موجود جهت ارزیابی پیمانکاران و نقش HSE در انتخاب آنها:
در این مرحله با بررسی سوابق مناقصات برگزار شده در شرکت ملی مس، وضعیت برگزاری مناقصات و نقش HSE در انتخاب پیمانکار برتر و سوابق ارائه شده از سوی پیمانکاران در این خصوص مورد بررسی قرار میگیرد.
- بازدید از محل اجرای پروژههای منتخب:
در این مرحله از محل برخی کارگاههای پیمانکار جهت بررسی وضعیت HSE آنها بازدید به عمل میآید.
در این بازدید بر حسب مورد و سوابق در دسترس موارد ذیل مدنظر میباشد:
۱-۲-۱- شناسایی نوع و ماهیت فعالیتهای پروژهها و شناسایی انواع خطرات HSE موجود در پیمانهای مختلف.
۱-۲-۲- تهیه فهرست دستورالعملهای HSE مورد نیاز در هر پروژه بر حسب اولویت و ریسک خطرات.
۱-۲-۳- بررسی وضعیت عملکرد HSE پروژهها و بررسی میزان حوادث و رویدادهای HSE اتفاق افتاده در این پروژهها.
۱-۲-۴- بررسی ساختار سازمانی پروژه و شرح وظایف و اختیارات در خصوص HSE و بررسی گردش کارهای HSE پروژه.
۱-۲-۵- بررسی وجود و کفایت دستورالعملها و قوانین HSE مورد استفاده در کارگاه جهت کنترل موارد HSE .
[auth]
۱-۳- بررسی وضعیت نظارت جاری شرکت بر عملکرد HSE پیمانکاران:
در این مرحله نحوه نظارت فعلی HSE شرکت بر پروژههای پیمانکاری به لحاظ مکانیزم نظارت، دستگاه نظارت، کفایت نظارتها، ابزار و وسایل نظارت، صلاحیت پرسنل ناظر، دستورالعملها و چکلیستهای نظارتی، مکانیزمهای تشویقیوتنبیهی و نحوه برخورد سازمان با خطاهای گزارش شده از سوی ناظر و … مورد بررسی قرار میگیرد.
- طراحی مکانیزم های مدیریتHSE فعالیتهای پیمانکاری
با توجه به بررسیهای بهعمل آمده در فاز قبل، در این فاز نسبت به طراحی سیستمهای نظارت و کنترل به شرح ذیل اقدام میگردد:
۲-۱- تدوین راهنمای ارزیابی اولیه و امتیازدهی به پیمانکاران در زمینه HSE در مناقصات:
با عنایت به این موضوع که انتخاب پیمانکار برتر در مناقصات، برآیندی از امتیاز فنی و قیمت میباشد میبایست سیستمی طراحی گردد تا بخشی از امتیاز فنی پیمانکار مرتبط با وضعیت HSE آن باشد. راهنمای فوقالذکر به امور قراردادهای شرکت کمک میکند تا با بررسی مستندات و سوابق و وضعیت HSE پیمانکاران، و محاسبه امتیاز آنان در این خصوص، نهایتأ پیمانکار برتر را با عنایت به ملاحظات فنی، قیمت و HSE انتخاب نمایند. این مرحله مهمترین فاز جهت کنترل مخاطرات HSE در پروژهها میباشد چراکه این اطمینان را برای سازمان ایجاد میکند که پیمانکاران در ابتدای هر پروژه با مفاهیم و ملاحظات پایهای HSE آشنایی دارند و این موارد را در پروژهها رعایت مینمایند.
۲-۲- تدوین راهنمای تهیه HSE-PLAN برای پیمانکاران:
بدیهی است که امور قراردادهای شرکت نمیتواند نسبت به مقایسه و امتیازدهی پیمانکاران در خصوص HSE اقدام نماید مگر اینکه پیمانکاران اطلاعات را در قالبی یکسان، مناسب، کافی، مشخص و تعریف شده برای سازمان ارسال نمایند. HSE-PLAN قالبی استاندارد جهت تدوین اطلاعات فنی HSE مرتبط با پیمان میباشد به طوریکه این اطمینان در کارفرما ایجاد گردد که پیمانکاران با کلیه مخاطرات HSE محیط کار آشنایی دارند و اقدامات مقتضی را جهت کنترل این مخاطرات طرحریزی کرده اند.
۲-۳-تدوین کتابچه مقررات HSE پیمانکاران (الحاقیه کلیه قراردادهای پیمانکاری):
در این مرحله با توجه به مطالعات صورت پذیرفته در گامهای قبل، مشاور اقدام به تهیه کتابچه مقررات HSE پیوست قراردادهای پیمانکاری مینماید، این کتابچه شامل کلیه الزامات حقوقی، قراردادی و فنی در ارتباط با موضوع HSE پیمانها میباشد. در این کتابچه سعی خواهد شد الزامات عمومی HSE پیمانها برای انواع پیمان تهیه گردد.
۲-۴- تدوین گزارشات دورهای HSE پیمانکاران
در این مرحله دستورالعملی به منظور نحوه گزارشدهی دورهای پیمانکاران در زمینه HSE تدوین خواهد شد. این دستورالعمل شامل وضعیت ایمنی، گزارش حوادث، راهکارهای کنترل حوادث و … خواهد بود.
۲-۵- تدوین روش نظارت و برخورد با پیمانکاران در زمینه HSE
در این مرحله مکانیزم کنترل پیمانکاران و نیز نحوه برخورد با پیمانکاران متخلف در زمینه HSE تدوین خواهد شد.
۲-۶- تدوین فرمت عملکرد HSE پیمانکار در پایان پروژه
پیمانکاران موظف هستند در پایان هر پروژه، گزارش کاملی در زمینه HSE آن پیمان به کارفرما ارائه نمایند. بدیهی است بدین منظور دستورالعملی به منظور نحوه ارائه گزارش HSE پایان پروژه تدوین خواهد شد. این دستورالعمل شامل نحوه گزارش تمامی مخاطرات به وجود آمده در پروژه، ارزیابی هزینه ای این مخاطرات، وضعیت ایمنی، راهکارهای کنترل حوادث و … خواهد بود.
۳- اجرای آزمایشی سیستم طراحی شده و صحهگذاری آن:
در این مقطع با هماهنگی کارفرما، در صورت امکان، هر یک از مدارک تهیه شده به صورت مقطعی در یکی از پیمانها به اجرا گذارده شده و پس از رفع نواقص احتمالی، نتایج به کارفرما ارائه میگردد.
۴- تهیه HSE-PLAN برای یکی از طرحهای شرکت ملی مس ایران
در این مرحله میبایست موارد ذیل در ارتباط با HSE-PLAN یک طرح(پروژه) تهیه گردد:
۱- شناسایی طرح مورد نظر جهت تدوین مدارک HSE-PLAN
۲- بازدید از محل طرح و برگزاری جلسات کارشناسی با کارشناسان پیمانکار و کارفرما
۳- شناسایی خطرات و ارزیابی مقدماتی ریسکهای HSE طرح مورد نظر در مرحله اجرا
۴- تدوین خطمشی و شاخص اهداف عمکردی HSE طرح
۵- بازنگری چارت سازمانی پروژه و شرح وظایف و اختیارات با ملاحظات HSE
۶- تدوین روشهای اجرایی موردنیاز برای مدیریت HSE طرح از قبیل روشهای اجرایی واکنش در شرایط اضطراری، ایمنی و آتشنشانی، گزارشدهی، بررسی و تحلیل حوادث، کنترل عملیات، مدیریت تغییر و …
۷- شناسایی سختافزارها و نرمافزارهای موردنیاز جهت کنترل مخاطرات HSE
۸- شناسایی لوازم حفاظت فردی
۹- تهیه فهرست افراد کلیدی پروژه در ارتباط با HSE
۱۰- شناسایی نیازهای آموزشی HSE افراد کلیدی
۱۱- تهیه فهرست دستورلعملهای موردنیاز و تدوین کلیات/فهرست آنها
۱۲- و سایر سرفصلهای مرتبط با HSE-PLAN طرح مورد نظر
[/auth]
